2010年5月30日 星期日

富士康12跳

從阿拉斯加回來的旅程中,趁在台灣轉機的空檔,打電話給爸媽報平安,老爸劈頭的一句“富士康11死!”弄得我丈二金剛摸不著頭。回過神後才想起跳樓事件,什麼時候成了特殊詞語了?在飛香港的班機上,拿了份報紙看,大略瞭解了狀況。

到香港,老公與助理連絡,過皇崗口岸就有電話通知回辦公室,實驗室又捉到內賊,這個月來第三次了!拖著時差的疲憊身軀,老公放下行李立刻入廠區,晚上7:30才回家(這天他還是請假中)。

是的,我的老公正是富士康的台籍幹部,而我們就住在惡名昭彰的龍華。兩天後,就在總裁開完記者會的夜晚,又一跳,輿論嘩然,我卻覺得有話梗在喉嚨。不想辯論是非,只想分享另一種看法,在媒體一面倒的妖魔化富士康的管理階層時,也該有另一面的聲音讓人平衡報導。

老公負責的是實驗室,管理的皆非產線的一般作業員,實驗室中有碩士、本科(大學)、專科,即使是助理也要求專科英文四級以上。看似有水平的工程師,對台資企業完全沒有忠誠度可言,有能力的找到好的offer,夾帶機密一起走人;一時沒其他好選擇的人,就想盡辦法撈些油水,實驗室物品失竊頻傳,抓到的只是少數。

當去年第一跳傳出時,只要是瞭解內情的人,都知道和他偷了最重要的“樣機”有關。“樣機”失竊,是十分嚴重的事,而富士康有一定的流程和簽收,怎容得下否認狡辯。面對蘋果的嚴厲質疑,搜查、質問也是必須的。幾年前一些中幹將公司研發機密帶去比亞迪,已使公司損失慘重,誰願意再發生如此情況!

他跳樓輕生,大陸媒體一面倒罵富士康,為了息事寧人,富士康付出巨額撫卹(大陸沒這種行情)。如同星星之火燎原般的,連網路都有順口溜鼓吹“要死,死在富士康”!不可否認的,富士康是管理嚴格,但若有親朋好友在大陸的人,或多或少聽過管理的困難。企業要尋求利潤,在每個環節上本該留意,察看丟棄物,是避免不良率過高及管控材料,何需責難(台灣記者訪問工人時,工人不滿抱怨。)?實驗室有許多精密儀器,須脫鞋、不准有任何食物,難道也要讓不知情的記者斷章取義說富士康不人道?

就如同一位記者的發問,既然富士康那麼不好為什麼不換工作?他回答:薪水和外面相較還是高的!是的,富士康不會欠薪、包吃、補貼住宿、廠區各項功能完善,是一個從鄉村出來沒有任何經驗的農民工,所能找到最穩定且正規可靠的工作了。除非,你有亮眼的學經歷,否則即使在台灣,也需要為五斗米折腰。

二三十年前的台灣代工廠,不也是如機器人般重複著同一個動作,大家似乎都忘記了!

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